Sbírka na auto pro děti z Dětského Domova Pepa: Každý příspěvek se počítá!
ROZHOVOR
5. prosince 2024 (06:30)
foto: Dětský Domov Pepa / se souhlasem
Dobročinná sbírka na pořízení auta pro děti z Dětského Domova Pepa probíhá prostřednictvím známé platformy Donio. Platbu můžete provést buďto platební kartou, bankovním převodem či QR kódem. Sbírka končí 17. ledna. Přispějte na dobrou věc.
Nové koště dobře mete. Okřídlené pořekadlo platí v případě nové ředitelky Dětského Domova Pepa v Lazci u Příbrami dvojnásob. Jen co se Monika Wimerová ujala v květnu nové funkce, začalo to lítat. Personální změny, nastavení nových procesů, modernizace zázemí pro děti. Jediné, co se zatím z objektivních důvodů nepodařilo je pořízení velkoprostorového vozu, který by výrazně usnadnil přepravu dětí na výlety, do škol a k volnočasovým aktivitám. Přispějte v předvánočním čase na sbírku a pomozte dětem žít plnohodnotnější život. Mezitím si můžete přečíst zajímavý rozhovor s ředitelkou dětského domova.
Začněme vámi. Kdy jste se ujmula pozice ředitelky v Dětském Domově Pepa a jaká byla vaše motivace?
Nastoupila jsem od 1. května. Už dříve jsem pracovala v několika zařízeních podobného typu a vždy jsem nacházela něco, co bych chtěla dělat jinak a lépe. Když se pak naskytla příležitost ucházet se o tuto pozici, tak jsem si za tím šla s vidinou možnosti ovlivňovat věci k lepšímu. Práce s dětmi mě baví dlouhodobě a dává mi smysl. Navíc věřím, že mám určité schopnosti ty děti někam posunout a vytvořit jim dobré podmínky.
Jak se lišila realita od vašich představ o práci, podmínkách a kolektivu ve zdejším Domově?
Ačkoliv jsem chtěla začít pomalu a nedělat překotné změny, záhy jsem zjistila, že pokud se máme posunout a aktivně Pepu rozvíjet, bude nezbytné udělat některé změny hned. Velmi nemilým překvapením pro mě byl také stav zázemí a vnitřního vybavení dětských pokojů. Vše bylo značně vybydlené a neútulné. Rozhodla jsem se pro celkovou modernizaci, do které jsem naše děti rovnou zapojila, aby si věcí vážily, uvědomovaly si jejich cenu, pomáhaly montovat nábytek a zkrátka cítily sounáležitost.
Nastoupila jsem od 1. května. Už dříve jsem pracovala v několika zařízeních podobného typu a vždy jsem nacházela něco, co bych chtěla dělat jinak a lépe. Když se pak naskytla příležitost ucházet se o tuto pozici, tak jsem si za tím šla s vidinou možnosti ovlivňovat věci k lepšímu. Práce s dětmi mě baví dlouhodobě a dává mi smysl. Navíc věřím, že mám určité schopnosti ty děti někam posunout a vytvořit jim dobré podmínky.
Jak se lišila realita od vašich představ o práci, podmínkách a kolektivu ve zdejším Domově?
Ačkoliv jsem chtěla začít pomalu a nedělat překotné změny, záhy jsem zjistila, že pokud se máme posunout a aktivně Pepu rozvíjet, bude nezbytné udělat některé změny hned. Velmi nemilým překvapením pro mě byl také stav zázemí a vnitřního vybavení dětských pokojů. Vše bylo značně vybydlené a neútulné. Rozhodla jsem se pro celkovou modernizaci, do které jsem naše děti rovnou zapojila, aby si věcí vážily, uvědomovaly si jejich cenu, pomáhaly montovat nábytek a zkrátka cítily sounáležitost.
foto: Dětský Domov Pepa / se souhlasem
Jak tuto vaši iniciativu děti přijaly?
Zpětnou vazbu od dětí mám ohromnou, jsou úplně nadšení a skvěle fungují.
Kolik máte v domově dětí a kolik zaměstnanců?
Žije zde 16 dětí, což je zároveň maximální kapacita. Věkové rozpětí je od čtyř do osmnácti let, pokud ale studují, tak zde můžou být teoreticky až do 26 let. V domově pracuje 10 pracovníků včetně mě. Je zde sociální pracovnice, vedoucí vychovatelka, čtyři denní vychovatelé, dva noční vychovatelé a hospodyně. Kolegům bych chtěla touto cestou moc poděkovat za jejich práci, bez nich by to nefungovalo.
Z jakých zdrojů je chod domova financován?
Jsme financováni z několika zdrojů. Jednak dostáváme státní dotaci jakožto školské zařízení, dlouhodobě nás podporuje několik sponzorů a dále jsou to nadační peníze od našeho zakladatele.
Kdo je vlastně vaším zakladatelem?
Jedná se o německou nadaci, kterou založili manželé Šárka a Michael Alexander Brochierovi. Ti nám každý kvartál zasílají určitou částku, která je určená vyloženě na aktivity s dětmi.
Zpětnou vazbu od dětí mám ohromnou, jsou úplně nadšení a skvěle fungují.
Kolik máte v domově dětí a kolik zaměstnanců?
Žije zde 16 dětí, což je zároveň maximální kapacita. Věkové rozpětí je od čtyř do osmnácti let, pokud ale studují, tak zde můžou být teoreticky až do 26 let. V domově pracuje 10 pracovníků včetně mě. Je zde sociální pracovnice, vedoucí vychovatelka, čtyři denní vychovatelé, dva noční vychovatelé a hospodyně. Kolegům bych chtěla touto cestou moc poděkovat za jejich práci, bez nich by to nefungovalo.
Z jakých zdrojů je chod domova financován?
Jsme financováni z několika zdrojů. Jednak dostáváme státní dotaci jakožto školské zařízení, dlouhodobě nás podporuje několik sponzorů a dále jsou to nadační peníze od našeho zakladatele.
Kdo je vlastně vaším zakladatelem?
Jedná se o německou nadaci, kterou založili manželé Šárka a Michael Alexander Brochierovi. Ti nám každý kvartál zasílají určitou částku, která je určená vyloženě na aktivity s dětmi.
foto: Dětský Domov Pepa / se souhlasem
Zdrojů, ze kterých je chod vašeho domova financován se zdá být relativně dost. V čem tedy vězí ten hlavní problém?
Všechny zmíněné zdroje, které dostáváme, mohou být použity výhradně k zajištění provozu a adekvátních podmínek pro děti, nikoliv ale na investice ve smyslu pořízení hmotného majetku. To znamená, že za ně nemůžu například opravit něco na budově nebo pořídit auto, abychom se měli čím přepravovat. V úvahu nepřipadá ani finanční či operativní leasing, který také teoreticky umožňuje si vozidlo po jeho skončení zakoupit, což je v rozporu s dotačním titulem.
Zmíněná modernizace zázemí a pokojů musela pochopitelně také něco stát. Z čeho jste vše financovala, když existující zdroje nemůžete využít k opravám zařízení, které vám nepatří, resp. na pořízení hmotného majetku?
Rozhodila jsem sítě, obrátila se na své přátele, pomocí nichž se nám podařilo oslovit napřímo několik zdejších firem, které nám byly ochotné pomoct a darovaly nám část vybavení, nábytku apod. Nutné stavební práce nám zafinancovali naši zakladatelé, kteří jsou současně majitelé tohoto objektu. Poděkovat bych chtěla i společnosti LDM Group, která nám věnovala část potřebného nábytku.
Je něco dalšího, co vás trápí a limituje ve vaší bohulibé činnosti?
Momentálně disponujeme pouze jedním vozidlem Škoda Fabia, kterým pochopitelně nejsme schopni odvézt všechny děti, když jedeme třeba na nějaký výlet nebo je rozvážíme do škol. Ráda bych proto pořídila nějaké velkoprostorové užitkové vozidlo, které by uvezlo alespoň 8 dětí. To by nám velmi pomohlo, a proto jsme založili sbírku na Doniu a budeme rádi za každý malý příspěvek, který nám lidé pošlou. Více o sbírce najdete na odkazu ZDE.
Všechny zmíněné zdroje, které dostáváme, mohou být použity výhradně k zajištění provozu a adekvátních podmínek pro děti, nikoliv ale na investice ve smyslu pořízení hmotného majetku. To znamená, že za ně nemůžu například opravit něco na budově nebo pořídit auto, abychom se měli čím přepravovat. V úvahu nepřipadá ani finanční či operativní leasing, který také teoreticky umožňuje si vozidlo po jeho skončení zakoupit, což je v rozporu s dotačním titulem.
Zmíněná modernizace zázemí a pokojů musela pochopitelně také něco stát. Z čeho jste vše financovala, když existující zdroje nemůžete využít k opravám zařízení, které vám nepatří, resp. na pořízení hmotného majetku?
Rozhodila jsem sítě, obrátila se na své přátele, pomocí nichž se nám podařilo oslovit napřímo několik zdejších firem, které nám byly ochotné pomoct a darovaly nám část vybavení, nábytku apod. Nutné stavební práce nám zafinancovali naši zakladatelé, kteří jsou současně majitelé tohoto objektu. Poděkovat bych chtěla i společnosti LDM Group, která nám věnovala část potřebného nábytku.
Je něco dalšího, co vás trápí a limituje ve vaší bohulibé činnosti?
Momentálně disponujeme pouze jedním vozidlem Škoda Fabia, kterým pochopitelně nejsme schopni odvézt všechny děti, když jedeme třeba na nějaký výlet nebo je rozvážíme do škol. Ráda bych proto pořídila nějaké velkoprostorové užitkové vozidlo, které by uvezlo alespoň 8 dětí. To by nám velmi pomohlo, a proto jsme založili sbírku na Doniu a budeme rádi za každý malý příspěvek, který nám lidé pošlou. Více o sbírce najdete na odkazu ZDE.
Tip redakce: Pokud nechcete, aby vám unikly aktuální informace, staňte se fanoušky naší stránky na Facebooku a budete 24 hodin denně v obraze.
zdroj: pribram.cz
autor: Oldřich Kozák
Další články
Gastro agent: Pizzeria Sicilia
Fast‑food má být rychlý, jednoduchý a cenově přijatelný. Ale i u rychlého občerstvení …
Fast food
Obrázky nejen příbramské: Nová výstava v nemocniční galerii představuje deset let tvorby Karla Plačka
Galerie Gaudii gratia Oblastní nemocnice Příbram hostí novou fotografickou výstavu s …
Brdské lesy se mění. Díky péči VLS jsou zdravější, pestřejší a lépe odolávají klimatickým výzvám
Brdy procházejí v posledních letech výraznou proměnou. Území, které ještě nedávno …
Proč je setrvávání v toxických vztazích trendem dnešní doby?
Toxické vztahy tu byly vždy, ale až v posledních letech se o nich mluví otevřeně a …
Masopust v Podlesí nabídne program pro děti i dospělé. Veselí odstartuje už v knihovně
Podlesí se i v letošním roce chystá na tradiční masopustní veselí, které každoročně …
Masopust
Volejbalisté Příbrami padli s Brnem v pěti setech. Dramatický duel rozhodl tie-break
Sedmnácté kolo základní části ČEZ extraligy mužů nabídlo v Příbrami divákům atraktivní …
Sport
Podbrdsko online: poklady regionu, které jinde nenajdete. Starší ročníky jsou zdarma v archivu
Sborník Podbrdsko už více než třicet let odkrývá příběhy, objevy a zapomenuté …
Historie
Vysoký Chlumec a Klučenice uspěly v soutěži Zlatý lajk. Patří mezi nejlépe komunikující obce v regionu
Městys Vysoký Chlumec a obec Klučenice patří mezi nejlépe komunikující samosprávy v …
Nepřehlédněte
Podkroví Muzea města Dobříše ožilo tvořivostí
V podkrovních prostorách Muzea města Dobříše vznikl na konci loňského roku nový …
Oblastní nemocnici Příbram čekají provozní změny, ale i stavební úpravy, stěhování i nové vstupy
Příbramská nemocnice v první polovině roku 2026 upraví provoz několika oddělení. Změny …




