Místostarosta Peterka: Podpora sportu musí růst spolu s dětmi i náklady klubů

Proč právě teď?
Od roku 2019 se tahle dotační kapitola navyšovala nejméně, ale i tady přibývají děti. Zdražila se elektřina, nájmy, doprava, trenéři. Ať už jde o fotbal, hokej nebo volejbal, všechny ty kluby dnes fungují v úplně jiných podmínkách než před pěti lety, říká Peterka.

Kdo patří mezi významné kluby?
Fotbal se nám vrátil do druhé ligy a troufám si říct, že jeho ambice jsou ještě větší. Přibyly děti, hokej hraje třetí soutěž, udělal za poslední roky kus práce, úspěch dorostu, navýšení členské základny. A volejbal? To je taková popelka. Hraje nejvyšší soutěž už roky bez sestupu, a volejbalová mládež, všechna družstva hrají nejvyšší soutěže. Máme data, ze kterých víme, jak jsou tyto kluby pro město mediálně důležité. Fotbal má zdaleka největší dosah, o něco slabší je volejbal a pak hokej. Kolem těchto silných klubů se tvoří široká komunita rodičů, podporovatelů a fanoušků — i toto je nezanedbatelný fakt.

Není mládež vedlejší?
Není pravda, že tyhle dotace jdou jen profíkům. Právě mládež je klíčem k tomu, aby se klub do téhle kategorie vůbec dostal, a hlavně byl konkurenceschopný. A když se podíváme na to, kolik dnes kluby odvádějí zpátky městu za pronájmy sportoviště, je to další důvod, proč jim pomoct.

Je sport prevence?
Každé dítě, které tráví čas na tréninku, není na ulici. Sport pomáhá v boji s dětskou obezitou, snižuje riziko závislostí, vandalismu i dalších patologických jevů. Sport a kolektiv vytváří kladný charakter člověka. A to je něco, co se nedá vyčíslit jen v tabulkách. Aby kluby mohly dál fungovat, potřebují stabilní a férovou podporu.

Jaká je role města?
Někdo může říct, že si profesionální kluby mají najít sponzory. Ale kdo tu práci nikdy nedělal, neví, jak těžké to je — zvlášť v menším městě, kde není tolik silných firem. Český systém podpory sportu je postaven především na veřejných dotacích — ať už ze strany státu, krajů nebo obcí. Role města je v tomto směru nezastupitelná. Očekává se, že právě samospráva bude aktivně podporovat sportovní kluby, zejména tam, kde chybí silní privátní partneři. Město má v tomhle směru velkou odpovědnost. Často je podpora našeho města srovnávána s jinými podobnými městy a je potřeba sebekriticky přiznat, že máme rezervy.

Kolik by město mělo vynakládat?
Běžná praxe v jiných městech je, že na sport jdou tři procenta z očištěných příjmů. My jsme teď někde kolem 2,4 %. Mým cílem je, aby se město k těm třem procentům zavázalo. Pomohlo by to klubům plánovat, udržet kvalitní školené trenéry, udržet děti. A také by to posílilo důvěru sportovní veřejnosti, že město stojí za svými kluby.