Martin Buršík: Za současné situace je rekonstrukce aquaparku v nejdražší variantě naprosto nereálná

Pane místostarosto, jak vnímáte současnou situaci z pozice ekonoma města?
Opatření, ke kterým jsme museli v průběhu minulých čtyř týdnů přistoupit je celá řada. Míra solidarity obyvatel, organizací i zaměstnanců je vysoká a s panem starostou Konvalinkou a místostarostkou Brožíkovou jsme velmi vděční za pomoc ode všech, kteří se podílejí na zajištění základních zdravotních a sociálních potřeb obyvatelům Příbrami. Díky těmto zaměstnancům a dobrovolníkům funguje například šití a distribuce roušek nebo provoz zelených linek a následná dobrovolnická pomoc konkrétním lidem, kteří na linky volají.

Ve vedení města předpokládáme, že nouzový stav bude trvat přibližně tři měsíce a že se v květnu nebo červnu začneme vracet do normálního života, že se děti a studenti vrátí do škol a pracující do svých zaměstnání. Přesto se uzavření některých firem a zvýšené nezaměstnanosti, stejně jako nižším daňovým i nedaňovým příjmům do městského rozpočtu, nevyhneme. To musíme přijmout jako fakt.

Jaký je stav podnikání a fungování firem ve městě?
Každodenně hovořím s podnikateli, majiteli firem a dostávám hovory od živnostníků, kteří museli přestat podnikat nebo ztratili ze dne na den pravidelný výdělek. Situace není stejná ve všech oborech a liší se také podle velikosti firem.

Například větší firmy v průmyslové zóně Balonka zatím neuvažují o velkém propouštění, dle jejich vyjádření očekávají snížení počtu zaměstnanců v nižších jednotkách procent a některé se dokonce těší, že se na trhu práce objeví noví uchazeči, kterým okamžitě nabídnou práci.

Pokud jde o restaurace a další poskytovatele služeb jako cestovní kanceláře, kadeřnictví nebo fitness a wellness služby, tam je situace špatná. Například situace cestovních kanceláří je naprosto fatální, protože mají často zaplacené zálohy v zahraničních hotelech, které propadnou, a očekávaný výdělek nebude žádný. Nebo restaurace už nebudou schopny po otevření mít stejný počet zaměstnanců, protože počet strávníků se díky vyšší nezaměstnanosti sníží až o desítky procent.

Tříměsíční výpadek příjmů při neměnných výdajích znamená pro řadu z těchto malých podnikatelů konec podnikání a nemožnost zaměstnávat sebe a ostatní.

Jak tedy město pomáhá podnikatelům v Příbrami?
Opatření vlády pro podporu podnikatelů a firem v tuto chvíli považujeme za adekvátní. Možností, jak pomoci postiženým podnikatelům, bohužel město moc nemá. I v takto nelehké době se musí město chovat jako řádný hospodář a musí zvažovat velmi citlivě všechna opatření.

Rada města nicméně rozhodla na minulém jednání o 50% snížení nájemného a záloh na služby na tři měsíce pro subjekty podnikající v nebytových prostorách patřících městu, které jsou zasaženy
nařízením vlády a nemohou podnikat. Je to určitý vstřícný krok, nechceme ztratit nájemce. Zároveň tím chceme motivovat všechny soukromé pronajímatele, aby zvážili přechodné snížení nájemného i pro své nájemníky. Zmírní si tím riziko ztráty nájemců a bezpochyby bude díky rozprostření ekonomické ztráty mezi více subjektů schopno zvládnout tuto situaci více fyzických i právnických osob a s menšími dopady na růst nezaměstnanosti.

Jaký dopad bude mít nouzový stav na příjmy města?
Příjmy města jsou přibližně ze dvou třetin tvořeny přerozdělením daní vybraných státem. Dopad na příjmy města bude tedy vysoký, protože ekonomická recese přinese státu nižší výběr daní. Při tříměsíčním nouzovém stavu očekávám pokles příjmů okolo 21 %, tedy nižší asi o 145 milionů korun, a to jen v tomto roce. Očekáváme příjmy ve výši okolo 743 milionů korun. V dalších dvou třech letech budou příjmy na úrovních z roku 2017 nebo 2016, než se začnou opět pomalu zvyšovat.

To bude mít dopad i na výdaje, jak se změní?
Pokud rada města schválí opatření, která ve Zprávě o hospodaření navrhuji, pak by provozní náklady i investice měly klesnout tak, aby schodek letošního rozpočtu nebyl vyšší než 150 milionů korun, přičemž považuji za ideální dosáhnout schodku jen okolo 127 milionů korun.

To znamená, že by se měly snížit celkové výdaje města v tomto roce o téměř 20 %, tedy o 153 milionů korun oproti schválenému rozpočtu, na nově navrhovaných 870 milionů korun. Město není zadlužené a případný schodek je krytý rezervou peněz na účtech.

Bude, stejně jako některé firmy, propouštět i městský úřad a ostatní organizace města, aby bylo dosaženo úspor?
Plošné propouštění není na stole. Je možné, že přistoupíme k nenabírání nových zaměstnanců, celou situaci budeme ještě vyhodnocovat po skončení nouzového stavu a teprve potom by došlo k rozhodnutí.

Jaký dopad očekáváte na opravy a investice?
Pro letošní rok jsme plánovali investovat do oprav a nového majetku 362 milionů korun, z toho 115 milionů mělo jít do oprav stávajícího majetku jako jsou opravy chodníků, silnic a budov. Tam bych si přál zachovat výdaje na stejné úrovni, ale bude to těžké.

A 247 milionů korun bylo vyčleněno na rozsáhlé rekonstrukce vodohospodářských sítí, vybudování komunikací a nových nemovitostí včetně začátku rekonstrukce aquaparku ve výši 50 milionů korun.
Domnívám se, že za současné situace je právě rekonstrukce aquaparku v nejdražší variantě včetně vybudování rozsáhlého saunového světa a relaxační zóny s vířivkami bohužel naprosto nereálná.

Budeme nuceni přistoupit ke štíhlejší variantě a kolegům v radě i zastupitelstvu tuto cestu doporučím.
Na druhou stranu by se mohly zbývající zakázky na opravy a investice vysoutěžit za nižší ceny. Přetlak poptávky po stavebních pracích opadl a stavební firmy budou mít větší motivaci se o zakázky ucházet.
Situace s šířením koronaviru není ve městě dramatická a doufám, že tomu tak zůstane. Od samého začátku nouzového stavu provádíme opatření tak, abychom co nejvíce omezili šíření nákazy a zároveň minimalizovali s tím spojený negativní ekonomický dopad na hospodaření města.

Přeji všem, aby přečkali tuto nelehkou dobu v pořádku.

Ing. Martin Buršík, MBA
1.místostarosta a ekonom města Příbram