Covid-19 změnil podmínky práce i v příbramských firmách

Pandemie covid-19 přenastavila před několika měsíci pracovní režim také v příbramských firmách. Zaměstnanci v kancelářích přecházeli na home office, společnosti zaváděly směnný provoz a zpřísňovaly hygienická opatření. Některé změny se v příbramských firmách ustálily a nadále přetrvávají.

„Všichni zaměstnanci nosili roušky. Zvýšili jsme důraz na hygienická opatření, došlo i na zákaz shlukování nebo uzavření jídelny,“ vrací se k opatřením, která na jaře zavedla společnost Senco Příbram, personalistka Barbora Batelková. Zaměstnanci, kterým způsob výkonu pracovních povinností umožňoval práci z domova, byli doma nebo se střídali s kolegy vždy po týdnu. Zbytek firmy fungoval v běžném provozu, s nastavenými opatřeními.

„Jarní situace na nás měla velký dopad, ale dokázali jsme rychle zareagovat a udělat změny nezbytné k tomu, abychom zachovali chod firmy a samozřejmě i ochránili naše zaměstnance,“ uvádí Jitka Sojaková, vedoucí HR oddělení společnosti CZC.cz. Také internetový prodejce počítačů a elektroniky zavedl u pozic, kde to bylo možné, home office. Pracovníci v přímém provozu byli rozděleni na dvě skupiny a došlo k nastavení částečné směnnosti.

Firma přesunula pracovní povinnosti do online režimu. S ohledem na novou situaci bylo potřeba zajistit efektivní a jednotnou interní komunikaci. V CZC.cz uspořádali například online setkání všech zaměstnanců, kteří tak měli možnost jednoduše se seznámit s dalšími kroky a cíli.

„V současné době fungujeme v obdobném režimu a nově příchozí zaměstnanci se se změnami ztotožňují. Jsou to opatření, která je chrání a nijak neomezují,“ popisuje Jitka Sojaková. Také provoz v příbramské pobočce probíhá s ohledem na zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví zaměstnanců i zákazníků. Bariéru proti nákaze vytvářejí nainstalovaná plexiskla, k dispozici je dezinfekce pro zákazníky. Ochranné pomůcky a dezinfekci používají i zaměstnanci.

Pro společnost Senco Příbram, která se zabývá výrobou elektrických rozvaděčů, je stěžejní přítomnost lidí na pracovišti. „Jakmile se opatření začala uvolňovat, uvolňovali jsme také. Pro charakter naší výroby bylo komplikované, když zůstali někteří zaměstnanci doma,“ zdůvodňuje Barbora Batelková přístup firmy, kdy občasnou práci z domova zrušila a v současnosti ji využívá jen v nejnutnějších případech. „Pokud se situace znovu zhorší, budeme uvažovat o opětovném zavedení, ale rádi bychom to zvládli i bez této změny,“ dodává Barbora Batelková.